就業服務乙級技術士技能檢定學科測試(第三次模擬試卷解答)

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正確答案


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等您哦…!

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  •                                                          勤華教育網/中華人才交流協會舉辦

  •       就業服務乙級技術士考照班學科測試(第二次模擬試卷)

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     勤華教育網/中華人才交流協會舉辦

          就業服務乙級技術士考照班學科測試(第一次模擬試卷)

    出題範圍(就服法、消保法、個資保護法)

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    正確答案

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    近十年來,台灣高等教育蓬勃發展,已立案的公私立大學多達150所左右。大學錄取率也逐年提升,有些學門科系的錄取率甚至高達百分之百。因此,大學教育逐漸演變成普及化的自費型國民教育。既然人人都有可能擁有大學文憑,但年輕族群的失業率卻高居不下,其中緣由不外乎如下:首先,大環境的經濟不景氣,縮減了不少就業機會;再加上天災人禍頻傳,譬如SARS的侵襲等種種因素,使得許多企業主對未來發展的不確定性有所警覺。因此,雖然經濟景氣逐漸復甦,但是,企業用人謹慎而保守。

    質量未同步提升

     其次,由於大學教育普及化,其教學品質相對而言並未提升。因此,莘莘學子的學歷文憑,並不能保證其進入職場的就業力。換言之,除了名校之外,企業主在雇用新人時無法信心十足的鑑定來者的工作能力。當然,最重要的是存在已久的學術與實務之間的鴻溝問題。一般而言,大學並非職業訓練所,而是人格及知識的養成培育之處,因此,所學不能立刻派上用場的差距,其實是很自然的現象。不過,近年來,科技興起使得社會脈動產生巨變;相對之下,高等教育體系不論就師資或課程的安排,顯得保守而較無因應式的變革,於是,學術與實務之間的鴻溝不斷擴大,而大學生畢業進入職場後,企業主要花費更多的心血與時間來進行新人的職前訓練。 

    總之,在未來強調競爭導向的社會裡,企業雇用新人將不再盲目擴張,因此,草莓族求職的路障無形之中也平添不少。那麼,如何突破困境與窘境呢?既然高等教育已形同國民義務教育了,未來如要在職場上先馳得點或百戰百勝,專業證照至上的概念勢必代替文憑至上的觀念。換句話說,如果求職者與上班族要增加自己的專業能力,那麼有系統而主動參與專業協會的課程,取得能力被肯定的證照則是唯一的奧秘。

    證照當道,勢不可擋

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    為什麼從學生到主管,都掀起一股考證照熱?一張張的證書,代表一張張通往大好未來的門票。
    在金融、資訊和服務業中,擁有頂級證照,甚至就是擁有最具分量的黃金敲門磚。

    「這是很現實的問題,有沒有證照,找工作真的有差,」回想起剛出社會那段求職到處碰壁的日子,胡世倫忍不住有感而發。攤開電腦列印好的資訊證照一覽表,密密麻麻的英文證照名稱幾乎填滿整張A4紙。「我也曾嘗試過不把證照寫上去,最後的結果就是一封封履歷石沉大海。」62年次的胡世倫,沒有特別傲人的學、經歷背景,如今當上中租企業董事長室稽核組襄理,一張張從求學時代累積到現在考取的證照,似乎說明他一切的努力並沒有白費。

    全美TOP3職業證照:CFP

    以目前市場上最熱門的金融頂級證照CFP(認證理財規劃顧問)來看,自2005年台灣開始招考以來,平均每年都有將近2,000人報考,至今取得CFP證照的人數還不超過500人。

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    經過大家一段時間的努力終於結訓囉!

    同學們在這段時間裡相信自已的日文能力也提升了不少吧…恭喜囉!

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    您想取得丙級美容證照卻苦無入門之機會嗎?本課程從無到有,強調專業知識與考照教學,助你取得證照,成為專業人士。

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    落後國家與進步國家產品的一個重要分野是前者勞力密集,後者是智慧密集。勞力的多寡取決於人口數量,智力的消長取決於人力素質。


     一項重大的經濟理論或經濟觀念的興起,必有其歷史淵源、時代背景與現實的關聯。比如一九三六年,凱因斯在世界經濟大恐慌時發表的名著「一般理論」,就是最好的例子。人力資源(human resources)之受到重視也循著這一軌跡。


    潛在而龐大的資源


     人力資源的基本意義是指一國國民的「知識、技藝與性向」的綜合。改進一國人力資源的素質,即在提高一國國民知識、技藝與性向。希望藉此促進知識的應用、科學技術和研究的革新、正確的經濟進步方向與價直觀念的建立,以增加個人的生產力與總體的經濟成長。


     人力資源的基本觀念是強調「人」的重要。「人」掌握了一國的經濟發展。但這裡所指的「人」不是指貧困的、愚昧的、健康不良的人,這些人正是經濟發展所要改善的對象。經過教育、訓練及合理的報酬,人的品質才可以提高,人的貢獻才可以增多。

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    取得PMP證照薪水節節升,加值職場競爭力 工作處處有

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    1.全球十大黃金證照,登陸必備證照之一

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    在開始這一篇文章以前,我想要先請大家看一張我從3C賣場拿到的廣告單。相信,只要是買過高科技產品的人,大概都對這一類的廣告很熟悉。

    這是一張數位相機的廣告DM。現在請你想一想,這張數位相機的廣告DM,想要向消費者訴求的到底是什麼?

    其實答案很簡單,大多數的我們可能會說:嗯,訴求的有臉部對焦功能、相機有四種可愛的顏色可以選擇、有夜景模式、廣角鏡頭、機身背後的LCD很大…

    然後,底下才是密密麻麻的各種規格介紹,包括相機的尺寸、重量、畫素、感光度調整...這些資訊大概也佔了整張廣告篇幅的1/3左右。

    一部數位相機可能有一大堆過人的功能:有千萬畫素、重量輕巧、顏色造型美觀、超廣角(或高倍率望遠)鏡頭、防水防塵、多種預設拍照模式...但重點是,因為選擇太多,消費者通常只會花一點點時間就決定自己要不要把這個型號的數位相機納入採購考慮,而且也只有那些被納入考慮的數位相機,消費者才會更仔細地去研究它的其他功能或規格,所以採購數位相機的時候,消費者行為會比較接近:「嗯,我想要買一部有超廣角鏡頭的數位相機,而且我的預算只有2萬元。市面上符合這兩項條件的數位相機只有這幾款,然後我再從這幾款當中選擇一個我比較喜歡的,作為最後的選擇」…

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    網路科技的興起,帶給了人力資源主管新的希望,然而實質的效果卻令人失望。網路的便利性,只是吸引了更多不適合的應徵者。如今,已經有企業開始採取新的做法,借用網路社群的力量,主動發掘優秀的人才。

    「好人才都到哪去了?」這是所有企業或是主管們一直無法解決的難題。如今景氣好轉,企業開始大舉徵才,人才的爭奪戰是愈演愈烈。

     為了搶奪頂尖的人才,企業無不絞盡腦汁,運用各種可能的方法招攬人才,網路更是取代了傳統的平面徵才管道,成了新的主流。然而,不論是企業網站或是人力銀行,成效似乎不如預期。透過企業網站投遞履歷的人數寥寥無幾,而經由人力網站媒介的應徵者,往往不是企業所要的。

     這當中最大的問題在於,不論是透過人力網站或是企業網站,企業只能接觸到願意主動投遞履歷表或是目前急需找工作的人。有許多優秀的人才目前沒有換工作的意願,也不願意主動投遞履歷表或是在人力網站上登錄。那麼,企業又該如何精準的掌握這些潛藏的優秀人才?

     事實上,企業應該善用網路社群的力量,依據本身的產業性質與職缺的種類,接觸相關的網路社群,主動挖掘優秀的人才,而不是被動的等待求職者上門。如今,有許多企業開始透過網路日誌(web log)或是商業社交服務(professional networking)網站,搜尋潛藏的優秀人才。

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